揚州濱江西苑C區(qū)A組團封頂儀式隆重舉行

發(fā)區(qū)城鄉(xiāng)建設局局長張長海主持。 濱江西苑C區(qū)工程總建筑面積17萬平方米，自2011年6月開工以來,項目的進度、質(zhì)量、安全文明施工等各方面都嚴格按照集團公司的管理規(guī)定執(zhí)行，項目部在施工過程中攻克技術(shù)上的難點，嚴把質(zhì)量關，經(jīng)過十幾個月的努力，其中A組團已經(jīng)高質(zhì)量、高標準地完成了主體結(jié)構(gòu)封頂，得到建設單位、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)站的高度評價。 丁曉東對濱江西苑C區(qū)Ａ組團工程的順利封頂表示祝賀，同時也對工程的進度及質(zhì)量給予了高度評價，他說該項目是政府確定的重點安置項目之一，對進一步提高開發(fā)區(qū)住宅品質(zhì)的長足發(fā)展具有非常重要的意義。濱江西苑C區(qū)A組團的順利封頂為開發(fā)區(qū)安置房建設開創(chuàng)了一個良好的局面，希望承擔項目工程建設的全體工作人員再接再厲，保質(zhì)保量地搞好后期的各項具體建設工作，圓滿完成該工程的各項指標和任務，用汗水與智慧，為開發(fā)區(qū)老百姓如期入住創(chuàng)造美好的環(huán)境。 儀式上，集團公司華東區(qū)域總裁張朝輝代表施工單位致辭，他說，如今濱江西苑C區(qū)A組團主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)全面封頂，我們?nèi)詫l(fā)揚“南通鐵軍”打硬仗的精神，一如繼往的秉承合作共贏的理念，艱苦奮斗，努力拼搏，嚴于管理，爭創(chuàng)精品工程，為開發(fā)區(qū)老百姓交出一份滿意的答卷，為開發(fā)區(qū)經(jīng)濟騰飛，為中聯(lián)世紀建設集團有限公司更好、更快地發(fā)展作出貢獻。  

龍河盛都項目三期工程13-15#樓主體結(jié)構(gòu)順利通過驗收

建華，海南元正建筑設計咨詢有限責任公司天津分公司設計師曹正國，富強房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司董事長蔡汝強、蔡汝安，在驗收過程中，質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理公司對13-15#樓工程質(zhì)量、工程進度給予了一致好評。 　　龍河盛都小區(qū)三期工程位于廊坊市安次區(qū)瑞豐道，常甫路以東，南外環(huán)以北，于2011年6月30日開工。主要有四棟主樓 13-15#樓、18#樓、地下車庫C（12-24軸）、幼兒園，還有G1、G2兩棟商業(yè)樓。建筑總面積93360.63平方米，現(xiàn)四棟主樓都已進入二次結(jié)構(gòu)施工階段。  

榮譽榜-"結(jié)構(gòu)海河杯"獎

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確保體系建設程序化規(guī)范化

了集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行狀況，有利于集團公司對該體系的進一步完善，確保體系建設更加程序化規(guī)范化?！　≠|(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證是企業(yè)管理和經(jīng)營規(guī)范化的重要手段，是企業(yè)管理的基本要求，每三年進行一次認證審核，每年進行一次外部監(jiān)督審核。　　針對今年的外部監(jiān)督審核，集團公司高度重視，事前做了充分的迎檢準備，集團公司各職能部門以及廊坊龍河盛都項目部都能各司其職，根據(jù)公司《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》及《程序文件匯編》（D/1版）的要求，進行自查自糾，有針對性的進行整改，以此迎接外部監(jiān)督審核。　　審核期間，興原認證中心審核員嚴格按照《質(zhì)量管理體系要求》、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》分別對集團公司領導層、集團公司各部門、廊坊龍河盛都項目部各項工作進行了深入細致的檢查，肯定了集團公司的管理制度和體系建設，特別對集團公司結(jié)合日常聯(lián)合檢查的內(nèi)審模式給予贊賞。本次外部監(jiān)督審核沒有開出不合格項，以觀察項的方式提出了需要加以改進的地方，如要加強顧客滿意度，將回訪保修工作做到實處的同時形成文字記錄，內(nèi)部審核工作要積極開展并對活動進行記錄和匯總等?！　　耙雽⒐咀龃笞鰪姡瑳]有良好的制度和完善的體系建設是不行的，我們應該明確公司要發(fā)展就必須加強體系方面的建設，加強科學化、規(guī)范化、標準化做企業(yè)的理念。每一次的外部監(jiān)督審核，都能夠使我們反省工作中的不足和缺陷，外審工作促進了我們的體系建設更加規(guī)范化、程序化。”提及外部監(jiān)督審核，集團公司副總裁康建如是說。 集團公司副總裁兼總工程師閆立表示，迎接外部審核不是搞形式主義，隨便編些資料敷衍了事，應該將工作做實，將公司管理制度與《管理手冊》和《程序文件》的要求相融合，納入到我們?nèi)粘５墓ぷ髦腥?，真正的發(fā)揮其應有的作用，同時公司的體系建設也是一個持續(xù)改進的過程，只有每一名員工充分重視體系建設，企業(yè)的《管理手冊》和《程序文件》才能逐漸完善，更加符合現(xiàn)代化企業(yè)的需求。    

體系認證護駕我們基業(yè)常青

bsp;               .唐安營　　三月末的北京，乍暖還寒。集團公司北京管理中心的會議室里正在召開體系認證首次會議，主持會議的不是集團高管，也不是哪位中層領導，而是興原認證中心的兩位審核老師。2012年體系認證審核工作開始了，集團公司高管和各部門負責人都調(diào)整了出差計劃，全部到場聆聽會議，還不時地在筆記本上記錄著什么，這種現(xiàn)象足以證明了集團公司對體系認證工作的重視程度，也表明了體系認證工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。 　　據(jù)權(quán)威資料披露，中國每年有約100萬家民營企業(yè)破產(chǎn)倒閉，60%的民企將在5年內(nèi)破產(chǎn)，85%將在10年內(nèi)消亡，中國民營企業(yè)平均壽命只有2.9年。而日本企業(yè)的平均壽命為30年，美國企業(yè)的平均壽命為40年?！　⊥ㄟ^以上數(shù)據(jù)我們不難看出，中國民營企業(yè)平均壽命短的可憐，如果用一種現(xiàn)象來形容中國民營企業(yè)的話，就稱之為“曇花一現(xiàn)”吧！這種現(xiàn)象是可悲的，也是值得我們?nèi)ヌ骄?，去深思的?！　?jù)了解，所有企業(yè)在創(chuàng)立之初都想做成百年老店，創(chuàng)始者滿腔熱情地建章立制、統(tǒng)一文件格式，規(guī)范企業(yè)發(fā)展，但隨著企業(yè)的逐步擴大，人員逐步增多，機構(gòu)逐漸復雜，當初的管理制度成了擺設，文件格式也逐漸被口頭匯報所代替。浙江某企業(yè)就是這方面的典型代表。公司破產(chǎn)時，其法人總結(jié)出了失敗的三大原因：一是公司管理制度執(zhí)行不下去；二是中層干部與普通員工關系處理不好；三是公司考核制度無法真正落實。其實這三條都不是企業(yè)破產(chǎn)的關鍵所在，最重要是該公司創(chuàng)立不久就獲得了ISO9000認證。但是，這個證書只不過是一個給客戶看的花瓶，公司在實際的業(yè)務運作中根本沒有嚴格按體系文件執(zhí)行，體系文件根本不發(fā)揮任何作用。公司也沒有實現(xiàn)任何意義上的程序化、規(guī)范化的管理，致使企業(yè)破產(chǎn)倒閉。這樣的案例是痛心的，這樣的教訓是深刻的。那么，如何才能杜絕中國民營企業(yè)這種“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象發(fā)生呢？落實管理制度和體系建設是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！　　集團公司作為具有國家一級資質(zhì)的建筑企業(yè)，深諳其中奧妙。2005年更名為中聯(lián)世紀建設集團后，及時啟動了體系認證工作。此后，體系認證工作貫穿于集團公司發(fā)展的全過程。對內(nèi)，強化了管理，提高了人員素質(zhì)，宣貫了企業(yè)文化；對外，提升了企業(yè)形象，擴大了市場份額。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。由此可見，體系認證工作既是企業(yè)發(fā)展過程中的精神產(chǎn)物，又是企業(yè)追求進步、文明的表現(xiàn)，也為合作商提供了物質(zhì)和精神享受，更重要的是激發(fā)了職工的責任感和使命感，增強了企業(yè)的凝聚力，形成了強大的企業(yè)精神支柱。 　　本次審核中，兩位審核老師對工作極其認真負責，嚴格按照《質(zhì)量管理體系要求》、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》對集團公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等體系進行了深入細致的審核、檢查，審核結(jié)果為沒有發(fā)現(xiàn)任何不合格項，監(jiān)督審核通過。兩位老師對集團公司的管理制度和體系建設給予了充分肯定，特別是對集團公司不定期組織“內(nèi)審”工作給予了贊賞。她們說：“這是企業(yè)保持基業(yè)常青的有力保障！”

關愛員工身體健康 集團公司組織全員體檢

武清項目部體檢工作地順利開展，集團公司組織的全員免費體檢工作拉開了帷幕。此次體檢分批在集團公司、集團所屬項目部進行。體檢項目包括血生化、心電圖、血壓、尿檢、B超等多項檢查?！　?jù)悉，為不影響正常的施工工作，方便員工及時了解身體狀況，集團公司特聘請海門市正余鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)護人員，下基層為一線員工體檢。 　　集團公司近年來始終堅持“以人為本”的管理理念，切實維護職工利益。此次體檢，切實保障了員工的個人健康，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。讓基層員工切實感受到公司的關心，促使大家以健康的身心應對工作,確保今后的生產(chǎn)工作順利完成。

南京板橋項目部2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)提前封頂

   主體結(jié)構(gòu)提前封頂 　　本報訊 （特約記者 袁杰）近日，隨著最后一方混凝土的成功澆注，南京板橋項目部2#、3#樓主體結(jié)構(gòu)順利封頂，距離建設單位預計交工時間提前三天。 　　該項目是集團公司與花樣年集團在南京合作的第一個項目，成為雙方今后長期合作的關鍵。2#、3#樓封頂時間正處于花樣年集團的第一個銷售節(jié)點,關系到花樣年集團的銷售業(yè)績，因此項目進度顯得尤為重要。南京板橋項目部本著“打造精品工程，實現(xiàn)客戶夢想”的工作理念，以完成節(jié)點工期目標為一切工作的出發(fā)點和著力點，實行兩個工作組“兩班倒”施工作業(yè)的方式，夜以繼日、加班加點工作，最終主體結(jié)構(gòu)封頂工期比建設單位下達的時間提前了三天完成。  

精彩課堂回眸

把課堂建在項目上--打造一流民工學校

編者按：自集團公司培訓中心成立以來，集團公司的人才培養(yǎng)模式得到了各項目部的廣泛推崇，在公司上下掀起了一股學習浪潮。各項目部紛紛成立了自有農(nóng)民工學校，其中北海嘉順金城華府農(nóng)民工學校形成了自己獨特的特點，被評為北海市示范農(nóng)民工學校試點單位，成為北海市兩家受此殊榮的單位之一。                打造一流民工學校  廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行蒞臨北海嘉順金城華府項目部參觀指導　　本報訊 （特約記者 梁飛 于江華）3月29日，廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行蒞臨集團公司北海嘉順金城華府項目部，就該項目部農(nóng)民工學校開展情況進行現(xiàn)場參觀指導。　　在北海嘉順金城華府項目部項目經(jīng)理王耀青的陪同下，廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行參觀了北海嘉順金城華府項目部農(nóng)民工學校的硬件設施，聽取了王耀青對農(nóng)民工學校成立情況的匯報，了解了農(nóng)民工學校的課程安排、授課方式及項目部農(nóng)民工生活條件等。　　今年以來，北海嘉順金城華府項目部積極貫徹集團公司提出的“人才興企”戰(zhàn)略，按照集團公司要求，針對不同人員采取不同培養(yǎng)方式的方針，結(jié)合該項目部外分包隊伍人員的特點，決定成立農(nóng)民工學校。他們的這一想法得到了集團公司與北海市住房和城鄉(xiāng)建設部領導的支持，住建部領導先后兩次組織專業(yè)人士到該項目部為農(nóng)民工培訓并現(xiàn)場考察，而后隨著項目部的硬件設施日漸完善，農(nóng)民工學校就在這樣的背景下應運而生了。農(nóng)民工學校成立后，被評為北海市示范農(nóng)民工學校試點單位，成為北海市農(nóng)民工學校的“窗口工程”之一?！　⒂^過程中，全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行對農(nóng)民工學校教室存放與工程相關的書籍，方便農(nóng)民工深入了解各類工種理論知識的做法給予贊賞，對農(nóng)民工學校建設取得的成績予以肯定?！　⒂^結(jié)束后，全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行一致認為，在項目部建立農(nóng)民工學校是非常有必要的，它不僅為農(nóng)民工提供了二次深造的機會，更有利于提高工程質(zhì)量，而北海嘉順金城華府項目部的農(nóng)民工學校無論是規(guī)模還是設備都讓人滿意，可以作為農(nóng)民工學校設立的典范進行推廣，同時他們對該項目部農(nóng)民工學校的前景表達美好祝愿。 　　據(jù)了解，北海嘉順金城華府項目部農(nóng)民工學校現(xiàn)有學員80余人，緊密結(jié)合工程特點安排課程，采用播放學習視頻與業(yè)務骨干輔導相結(jié)合的方式，每月組織二至三次授課。

為民工兄弟謀福利--提高農(nóng)民工綜合素質(zhì)

;                                                                 . 梁 飛　　嘉順金城華府項目部成立于2010年8月，現(xiàn)有正式管理人員26人，農(nóng)民工192人，擔負著嘉順金城華府一期工程的施工任務，工程總造價1.4億元。項目部在抓好工程建設的同時，結(jié)合自身情況建立了自主、自立的農(nóng)民工業(yè)余學校，圍繞“辦學上水平，民工得實惠”的主線，以創(chuàng)建文明工地、打造精品工程、樹立企業(yè)品牌為宗旨，深化認識、落實政策，按照集團公司關于農(nóng)民工學校的辦學要求，進一步增強企業(yè)辦好民工學校的責任感。項目進場伊始，項目部就堅持一手抓施工生產(chǎn)，一手抓民工素質(zhì)建設。高起點、高標準、高質(zhì)量地建立起了農(nóng)民工學校?！　∞r(nóng)民工學校無論在教學設備、師資安排還是學習氛圍方面，形成了濃厚而鮮明的項目部獨有的特點。在組織結(jié)構(gòu)上，農(nóng)民工學校由項目經(jīng)理任校長，負責組織安排各類教學活動。在師資配備上，以項目工程部業(yè)務骨干為主，各職能部門相關人員參與講課，同時，還邀請建委的有關專家為農(nóng)民工進行專題授課。在課程安排上，主要針對農(nóng)民工的技術(shù)水平、安全水平、素質(zhì)教育等方面進行培養(yǎng)。在教學配置上，項目部先后添置了電視機、DVD影碟機、書櫥、報刊架等設施，對課堂教學起到了很好的輔助作用。同時還配備了乒乓球桌、閱覽室等業(yè)余活動設施，在學習的同時，極大地豐富了農(nóng)民工的業(yè)余文化生活。“農(nóng)民工學?！睒伺菩涯康貞覓煸诮淌业拈T口，并不定期在宣傳板上制作黑板報，宣傳農(nóng)民工的好人好事及與農(nóng)民工教學的相關信息，營造出了良好的學習氛圍?！　∽詮霓r(nóng)民工學校開展以來，已經(jīng)組織安排了安全培訓、鋼筋現(xiàn)場制作培訓、模板制作培訓、安全月活動以及每月的安全例會。通過理論培訓和實際工作相結(jié)合的方式，農(nóng)民工的技術(shù)水平有了質(zhì)的提高。極大地鼓舞了農(nóng)民工工作與學習的積極性，真正使農(nóng)民工得到了實惠，增強了農(nóng)民工的專業(yè)技能水平，增強了農(nóng)民工的安全防范意識、勞動技能和生存能力，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批合格的技術(shù)工人，促進了企業(yè)和農(nóng)民工的雙贏。 　　農(nóng)民工學校辦學的目的就是希望通過這個平臺，進一步增強農(nóng)民工的專業(yè)知識，提高他們的技術(shù)水平，使其更好地服務于工程建設，在提高他們素質(zhì)的同時，共促和諧企業(yè)的發(fā)展目標。