10月18日至22日，集團(tuán)董事長花世華在副總經(jīng)理王海宇、總經(jīng)理助理張磊的同陪下，對石家莊、天津、南京、揚(yáng)州等分公司的主要項目進(jìn)行了視察。

此次視察，花世華主要了解了各分公司的整體經(jīng)營情況，強(qiáng)調(diào)了當(dāng)前催款任務(wù)的必要性和緊迫性，指出了項目運(yùn)作的具體五條要求。

一是加快速度對應(yīng)收欠款進(jìn)行追繳。此次走訪明確了這項工作是關(guān)系到中聯(lián)集團(tuán)下一步整體發(fā)展的核心問題；二是除對符合合同約定的工程款要堅決追繳外還要對結(jié)算期間的變更項目深入挖潛；三是春節(jié)前項目運(yùn)作本著少投入，多收入的原則進(jìn)行；四是對甲方確有實際困難的，視情況要站在甲方角度幫助甲方一起解決困難，這樣做從根本上講也是符合我們公司利益的；五是進(jìn)一步加強(qiáng)對投標(biāo)工程的預(yù)審工作。對不符合集團(tuán)整體發(fā)展戰(zhàn)略，甲方經(jīng)濟(jì)實力不強(qiáng)，項目規(guī)劃運(yùn)作不規(guī)范或存在資金隱患的項目堅決不做。     （張磊）