本報訊（記者 張玲）7月10日，集團公司第八次總裁辦公會議在北京管理中心電教室召開，本次會議由集團總裁李義主持，集團部門經(jīng)理及以上管理人員參加了會議。
  會上，首先由人力行政總監(jiān)康建傳達了第五次高層管理工作會議精神；而后就第一次綜合大檢查的后續(xù)執(zhí)行做了明確指示，集團總裁李義對下半年各條線的管理提出了具體建議和要求。
  針對第一次綜合大檢查情況，李總提出以下幾點要求：一是對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，各條線要及時開出整改處罰單，并認(rèn)真進行追蹤；二是強調(diào)了分公司在安全生產(chǎn)和大型設(shè)備管理方面的重要作用，并要求各分公司注重程序化管理；三是要求各項目部要嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量，注重人才培養(yǎng)；四是商務(wù)、財務(wù)管理還不夠規(guī)范，要加強相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
  另外，在財務(wù)管理、后勤管理、黨建工會管理等方面都做出了明確指示。希望下半年各條線能規(guī)范管理流程，不斷提高管理水平。