屈建新 張曉輝
 為進一步抓好本年度工作，5月20日下午，天津分公司于召開了由項目部四大經(jīng)理、三大工長、政工員及分包隊伍負(fù)責(zé)人和各分包現(xiàn)場負(fù)責(zé)人參加的分公司管理工作會議。
會上，花郡家園項目經(jīng)理張春華和美年廣場項目經(jīng)理王新華分別就兩個項目的進度、質(zhì)量、安全作了部署；分公司設(shè)備安全部經(jīng)理馮云就本年度的安全管理作了部署，并提出了管理要求；分公司技術(shù)質(zhì)量部總工吳克明就本年度技術(shù)質(zhì)量管理作了部署，并對質(zhì)量通病提出了防控要求；分公司行政部經(jīng)理就本年度后勤管理作了部署并提出了管理目標(biāo)要求；最后天津分公司總經(jīng)理王永勝作了總結(jié)發(fā)言，就工程進度、技術(shù)質(zhì)量、安全管理、后勤管理等分別作了闡述，并提出了本年度的管理總目標(biāo)。