本報訊（記者 劉昊天）7月9日，集團(tuán)公司綜合檢查二組到達(dá)唐山鐵路樓項目部進(jìn)行檢查活動。檢查組由信息監(jiān)審中心趙國江帶隊，主要負(fù)責(zé)針對項目部商務(wù)、成本、行政等方面的集中檢查。

  檢查過程中，檢查組對項目部商務(wù)管理、合同管理、財務(wù)管理、材料管理、人力資源管理、企業(yè)文化、行政辦公室等管理方面進(jìn)行了詳細(xì)檢查。在當(dāng)日的總結(jié)會議上，趙國江針對此次檢查進(jìn)行了點評。他指出，項目部應(yīng)繼續(xù)做好降本增效工作，在材料、勞務(wù)分包、專業(yè)分包等方面仍要嚴(yán)格控制成本；在日常工作中注意書面資料的收集與歸檔管理；同供應(yīng)商、分包商做好協(xié)調(diào)工作；全面組織收入，提高項目效益。此外，檢查組還就“營改增”方面的相關(guān)要求進(jìn)行了進(jìn)一步講評。

  會議最后，趙國江表示，集團(tuán)公司組織綜合大檢查活動的目的是開展優(yōu)勢互補(bǔ)，推動全集團(tuán)公司項目管理、提升全集團(tuán)公司各項目部各崗位的管理水平。希望項目部的每一位管理人員對檢查組提出的問題都能正確對待，及時制定解決辦法。